人事处（2010）26号
关于yh86银河国际教职工2009~2010学年度考核的通知
一、指导思想和原则
学院2009~2010学年度的考核工作，坚持民主、公正的原则，全面、客观地评价教职工的德才表现和工作实绩。通过考核，总结成绩，同时找准存在问题和不足，明确努力方向，从而充分调动教职工的积极性、主动性、创造性，提高工作效率。
二、考核内容
学年度考核的内容主要从德、能、勤、绩四个方面，重点考核一学年以来所履职职务的工作实绩。
三、考核要求
1、各组成立考核小组（考核小组成员不低于3人）。
2、双肩挑人员回相应的教学系参加专业技术人员学年度考核。
3、各组进行考核时，参会人员需达到应考核人员的四分之三以上，方可进行考核。
四、考核程序
这次教职工学年度考核，按照“填写专业技术人员履职考核表、自评、民主评议、量化打分、确定等次、反馈结果”的基本程序进行。
五、考核标准
考核以岗位职责为主要依据，考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，其基本标准为：
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度。师德优良，教风严谨、创新，廉洁奉公，勤奋敬业，精通业务，优秀的履行岗位职责。科研、教研成果显著。教学实绩突出，学年学生评教优秀率和良好率之和达85%以上。
称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度。师德良好，教风严谨，廉洁自律，熟悉业务，能够履行岗位职责，无责任事故。有科研、教研成果。教学实绩好，学年学生评教优秀率和良好率之和达60%以上。
基本称职：政治、业务素质偏低，组织纪律一般，基本能适应工作要求，基本能履行岗位职责。
不称职：政治、业务素质低，组织纪律差，难以适应工作要求，工作责任心不强，履行岗位职责差，不能完成工作任务，在工作中造成严重失误或责任事故。
考核学年度内病假累计超过90天、事假累计超过30天、旷工累计超过5天的人员，学年度考核只写评语，不定等次。
应参加考核人员因公、私事外出的，均应纳入一次考核。
六、考核结果的使用
(一)在考核中被确定为称职以上等次的，按照有关规定晋升工资档次和参加学校内部分配，并具有续聘的资格。
(二)连续两年以上被确定为优秀等次的，具有优先晋升职务的资格。
(三)学年度考核被确定为基本称职等次的，参加学院内部分配，次年不得晋升新的职务，连续两年考核为基本称职的，不得参加学校内部分配。
(四) 学年度考核被确定为不称职等次的，不得参加学院内部分配，不得晋升新的职务，不得续聘，可以调整工作、低聘或解聘；连续两年考核被确定为不称职等次，又不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不称职的，予以辞退。
(五)当年考核不确定等次的人员，按有关政策办理，同时当年不得参加学院内部分配。
七、加强对考核工作的领导
学院学年度考核工作是一项复杂的系统工程，此项工作它触及到每个教职工的切身利益，事关改革、发展和稳定的大局，各系、各部门要切实加强对考核工作的领导，并按照学院人事制度改革的总体要求，精心组织，统筹安排，严防考核流于形式、走过场；严防考核优秀人员轮流坐庄；严防对不合格人员迁就照顾。总之，通过考核，要在教职工中建立起一种公平竞争机制，真正做到激励先进、鞭策后进，力争考核工作中有新的突破、工作有新的进展。
八、时间安排
1、7月5日以前各考核小组根据量化打分和民主测评的情况及平时表现，按15%的比例确定优秀等次，超过比例者一律不审批。
2、7月7日各考核小组按优秀、称职、基本称职、不称职确定等次后将考核结果上报学院人事处。
3、7月9日学院考核领导小组考核，并将批准后的优秀人员名单进行公示。
注：考勤到人事处核实
另外：
1、高职称、高学历人员，在专业技术履职考核为称职及其以上等次的基础上，参加职称津贴、学位津贴的考核，并按要求填写《高职称、高学历津贴表》。
2、《专业技术人员履职考核表》、《高职称、高学历津贴表》、《履职考核定量测评表》请到yh86银河国际网站下载（组织人事部子站—下载专区）
特此通知
yh86银河国际人事处
2010年6月8日
附件：
2009~2010学年度考核分组名单、优秀名额比例
